ЕНПФ закрывает филиалы в 8 городах, поселках и селах.

К началу 2018 года филиальная сеть ЕНПФ — одна из самых больших среди финансовых институтов Казахстана и насчитывает 231 подразделение по всей стране.

На своей первой отчетной пресс-конференции в этом году руководство ЕНПФ заявило о сокращении своей филиальной сети и оптимизации 18 отделений (до 218).

Для справки:

218 филиалов и отделений ЕНПФ — это больше, чем филиальная сеть у Цеснабанка, Сбербанка, ForteBankа, Евразийского банка, Банка ЦентрКредит, Нурбанка и АТФ Банка.

«Основываясь на анализе нагрузки на отделения, их посещаемости и количестве проведенных операций, а также с учетом развития каналов дистанционного предоставления пенсионных услуг и консультирования, фонд оптимизирует филиальную сеть», — говорится в заявлении ЕНПФ.

В связи с низким количеством обращений вкладчиков (получателей) в феврале будут закрыты 8 центров обслуживания в следующих населенных пунктах:

п. Кенкияк;

ст. Достык;

п. Доссор;

г. Серебрянск;

с. Толе би;

с. Тайпак;

п. Жетыбай;

г. Шар.

В ближайших к ним райцентрах отделения ЕНПФ продолжат работу.

Вторая волна оптимизации коснется уже крупных городов.

В городах Семей, Тараз, Усть-Каменогорск, Талдыкорган останется по одному отделению ЕНПФ, в Алматы — 4 отделения.

Будут закрыты следующие 5 отделений:

г. Алматы (отделение № 4 по пр. Райымбека);

г. Талдыкорган (отделение № 1 по ул. Толебаева);

г. Усть-Каменогорск (отделение № 1 по ул. Виноградова);

г. Тараз (отделение № 1 по ул. Рахимова);

г. Семей (отделение № 1 по ул. Затаевича).

Сколько ЕНПФ тратит на содержание филиальной сети?

Если оценивать затраты ЕНПФ на содержание своей филиальной сети, то в 2016 году, согласно годовой аудированной отчетности фонда, они составляли более 1 млрд.тенге или почти четверть от всех административных расходов!

Если смотреть на список предоставляемых услуг ЕНПФ населению, то он совершенно невелик.

По примеру Первого кредитного бюро, предоставляющего кредитные истории гражданам, ЕНПФ мог бы совсем закрыть свои отделения и работать через таких контрагентов как Казпочта и ЦОНы, которые есть практически во всех районных центров и не содержать такую огромную инфраструктуру и штат, который оплачивается за счет всех вкладчиков ЕНПФ.

А сэкономленный миллиард тенге в год можно отнести на счет инвестиционного дохода вкладчиков.